Revolucionarios consejos de Bootstrapping para pequeñas empresas
Las pequeñas empresas no suelen disponer de grandes cantidades de dinero en efectivo. Puede ser incluso más difícil gestionar sus finanzas, si está construyendo el negocio sin el uso de financiación externa. El proceso de crear una empresa con un grupo de recursos más reducido puede ser un reto, pero no es imposible.
Los siguientes seis consejos pueden ayudar a su pequeña empresa a arrancar con eficacia, sin comprometer su crecimiento.
1. Empezar a priorizar
La habilidad esencial que hay que aprender es la capacidad de priorizar y concentrar los esfuerzos. Cuando el dinero escasea, no puedes permitirte tener «todo lo que quieres»; a veces ni siquiera puedes tener «todo lo que necesitas».
Con cada tarea o acción de gasto, pregúntese qué efecto tendrá en el crecimiento del negocio. ¿Tener una oficina propia aumenta la capacidad de tu pequeña empresa para generar crecimiento? Tal vez sea mejor dirigir el negocio desde tu casa y, en cambio, gastar el dinero en aumentar las existencias.
Una pequeña empresa no debería hacer negocios con una mentalidad de «todo o nada». Hay que saber priorizar el gasto y entender qué es lo que realmente genera crecimiento.
2. Añade pasión a tus relaciones públicas
Poner en marcha tu pequeña empresa expulsando a tu persona de relaciones públicas (si la tienes). Tu empresa no debería gastar dinero en relaciones públicas en esta fase (¡una forma de priorizar!) En su lugar, opta por unas relaciones públicas apasionadas a cargo de la mejor persona para vender tu empresa a los medios de comunicación: tú mismo.
Usted es el fundador de la empresa, ha puesto su corazón y su alma en ella, y es sin duda la persona más indicada para hablar de los puntos fuertes de su negocio. No tengas miedo de gritar el mensaje a los cuatro vientos: contacta con los medios de comunicación locales y entusiasma a los demás con tu mensaje.
3. Microprueba tus ideas de negocio y productos con regularidad
La investigación de mercado puede ser un agujero negro para las finanzas de las pequeñas empresas, pero no debe ser así. En lugar de gastar miles de euros contratando a una empresa para que lo haga por ti, haz micropruebas de tus ideas y productos.
Lanza una sencilla página de aterrizaje para promocionar tu nueva idea de negocio o producto, incluso antes de que esté lista para salir a la venta. No pierdas de vista los clics y pide la opinión de los clientes potenciales a través de sitios de encuestas gratuitos.
También puedes vender tus productos en pequeñas cantidades al principio a través de mercados y festivales locales, por ejemplo. Cuando ganes tracción, empieza a desplegar tus ideas a mayor escala.
4. Contratar a personas con habilidades complementarias en mente
En primer lugar, debe evitar gastar dinero en tareas que podría hacer usted mismo. El propietario de una pequeña empresa debe ser un poco un «gato» de todos los oficios. Considere siempre si podría aprender la habilidad requerida usted mismo antes de empezar a subcontratar o contratar personal adicional.
Si contrata a personas para su equipo, recuerde que debe incorporar a personas que aporten algo nuevo en términos de habilidades. Si ya eres competente en contabilidad, no necesitas contratar a una persona con estas habilidades.
5. Ahorra tus centavos, en los negocios y en la vida personal
Cuando financias tu negocio principalmente de tu propio bolsillo, no debes centrarte únicamente en los gastos de tu empresa. Tu presupuesto personal también debe estar bajo escrutinio. Cuanto más puedas ahorrar ahí, menos tendrás que preocuparte por estirar las finanzas de tu empresa.
Reduzca los gastos no esenciales por el momento. Cuando tenga que comprar artículos esenciales, busque ofertas más baratas. La compra de cupones puede ser una opción formidable.
Recuerda que el bootstrapping no debe durar siempre. Una vez que tu pequeña empresa haya empezado a generar suficientes beneficios e ingresos para mantener un crecimiento sostenible, podrás relajar un poco tu estilo de vida ahorrador.
6. Beneficios de la red para su pequeña empresa
Por último, si no estás en contacto con otras pequeñas empresas y empresarios locales, te estás perdiendo un truco revolucionario de bootstrapping. Si creas una red sólida en torno a tu pequeña empresa, no necesitas pagar por todo.
Puedes beneficiarte de esta red por dos vías. En primer lugar, puedes hacer un trueque con otras pequeñas empresas y empresarios a cambio de servicios. Podrías recibir tarjetas de visita gratuitas de una empresa local, mientras tu negocio les proporciona un sitio web, por ejemplo. Las oportunidades de trueque son abundantes y en acuerdos mutuamente beneficiosos.
En segundo lugar, a veces lo único que hay que hacer es preguntar. Otros empresarios entienden lo que está experimentando su pequeña empresa. Aunque no puedan proporcionarle exactamente lo que necesita, podrían orientarle en una dirección que le proporcione resultados sin costes elevados.
La creación de una pequeña empresa es una habilidad que se puede aprender y desarrollar: los seis consejos anteriores son una forma resplandeciente de empezar. Puedes compartir con nosotros tus propios consejos de bootstrapping en la sección de comentarios más abajo.