Errores en la puesta en marcha de un negocio – ¡Errores que no puede permitirse cometer!
La mayoría de las empresas de nueva creación no sobreviven más de un año o dos después de su lanzamiento. En la mayoría de los casos, el fracaso no es el resultado de una idea de negocio defectuosa. El problema radica más bien en la forma de gestionar el negocio. Hay una serie de factores que entran en juego para que cualquier negocio sea una máquina de hacer dinero. Del mismo modo, hay varios factores que contribuyen al fracaso de un negocio.
A continuación se describen los errores de puesta en marcha que pueden acercar a una empresa al fracaso. Siga leyendo.
Insuficiente desarrollo de ideas
Las empresas de nueva creación no fracasan porque la idea de negocio sea horrible. Más bien, fracasan porque los empresarios no planifican el negocio antes de ponerlo a prueba. Independientemente de lo sorprendente que sea una idea, sin una planificación exhaustiva es casi imposible asegurar el éxito.
Un empresario debe dedicar tiempo a trabajar en todos los aspectos de la idea de negocio. Esto no solo reducirá los riesgos de forma significativa, sino que el empresario tendrá más probabilidades de tomar las mejores decisiones.
No hay marketing
El marketing es un sistema de apoyo para las empresas de nueva creación y es algo más que un anuncio en las páginas amarillas y una tarjeta de visita. Se necesita tiempo para construir una campaña de marketing eficaz desde cero. La ecuación es sencilla. El marketing se traduce en ventas y las ventas se traducen en éxito. Las empresas de nueva creación fracasan porque a menudo se ignora este factor crucial del marketing.
Mala gestión financiera
Al fin y al cabo, un negocio se basa en los beneficios. No tener beneficios es sinónimo de no tener negocio. Llevando la contabilidad en orden, un empresario puede ganar la mitad de la batalla. Un error es confiar en otra persona para que lleve los libros. Hasta que no entienda cómo le va financieramente, no podrá esforzarse por mejorar las cosas. Mantener el flujo de caja, especialmente en las fases iniciales, es aún más importante, ya que hay que averiguar si se dispone de suficiente efectivo para ampliar el negocio.
Presencia web ineficaz
En la sociedad tecnificada en la que vivimos, si no estás en la web, hay un gran público al que no estás llegando. Un simple sitio web no será suficiente. Hay que comercializarlo y tomar todas las medidas posibles para atraer a unos cuantos clientes más. Recuerde que la idea es crear una conciencia masiva. Si la gente no te ve, no existes para ellos. La presencia en la web es tan importante que una presencia poco impresionante puede poner de rodillas a los mayores gigantes del sector.
Confiar demasiado en los profesionales
Es una gran idea contratar a profesionales para que realicen tareas críticas como la contabilidad y el marketing. Sin embargo, dejar todo en sus manos es un error. Es tu negocio y es tu deber controlar si estos profesionales están rindiendo a la altura de su capacidad. Cuando se confía demasiado en los profesionales, es posible que se olviden de los pequeños detalles. A la larga, su elección será contraproducente y descubrirá que su empresa se encamina hacia el fracaso.
Asegúrese de no cometer los errores enumerados anteriormente, ya que tales errores se pagan a menudo con la insolvencia del negocio.